（独）中小企業基盤整備機構は日本の中小企業を対象に、成長フェーズに合わせた支援を提供する公的機関です。世界の目まぐるしい変化の中で「海外展開」を考えるけど、はじめの一歩をどう踏み出したら良いの？どうやって海外のパートナーを見つければ良いの？などのご相談を沢山頂きます。本講演では、日本国内で磨き上げた製品やサービスを海外へ横展開した中小企業の支援事例や活用できる補助金などを紹介致します。

〈Profile〉 自動車メーカー28年、商社5年半、Tier1部品会社6年の勤務を経て、昨年度より中小機構で海外展開における事業計画の策定支援等に携わる。前職ではものづくり＆サプライチェーン改革、新車準備・経営支援DB・ウェブマーケ・G財務＆人事制度設計等各種プロジェクト、経営企画、海外及び日本子会社経営などを経験、海外駐在は英・蘭・仏・米・星で12年間、長期出張は南ア、タイなど多数。

いま喫緊の課題の1つである「SDGs」。しかしながら、いまだ経営反映が進んでいないのが現状です。 何から、どう取り組むべきなのか。SDGs推進企業となるために、先を進むメーカーが実践する「SDGs」の事例などを踏まえながら、これからの日本企業が取り組むべき「SDGs」について具体的にご紹介します。

〈Profile〉 ・物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。 ・自動車メーカーでサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。 ・中国駐在時には現地物流会社の改善指導にあたり、日本企業をしのぐほどの実力をつけさせ外資系大手自動車会社から引き合いがあるまで育て上げた。 ・また外資自動車メーカーとの共同購買会社においてグローバル調達のしくみを構築。世界で最も競争力のある調達を・行うための施策とサプライヤー評価のしくみは他業界でも十分使えるノウハウであると判断している。 著書：「みるみる効果が上がる！製造業の輸送改善 　物流コストを３０％削減」（日刊工業新聞社） 工場管理、プレス技術、日刊工業新聞等連載多数。

陸上自衛隊は、事態発生時には部隊や装備品・補給品などを迅速かつ大量に輸送して即応するとともに、日夜、この練度を向上させるため厳しい訓練を行っています。本講演では、このような行動の背景にある綿密に立案された戦略・作戦計画、体系的な教育や訓練、将来研究、人材確保・育成などについてお話しをいたしますので、物流改善や物流を取り巻く環境の変化への対応、ＢＣＰの見直しなどの参考にしていただければ幸いです。

〈Profile〉 1985年防衛大卒業、陸上自衛隊入隊。情報や輸送部門の勤務を経て、在ドイツ日本国大使館防衛駐在官兼ねて参事官、防衛省情報本部情報官、陸上自衛隊輸送学校長などを歴任。2019年退官、栗林運輸（株）入社